全球首店、創(chuàng)新概念店、設(shè)計(jì)師品牌店……近年來(lái)，“首店經(jīng)濟(jì)”成為許多城市發(fā)展的集中發(fā)力點(diǎn)。

　　所謂“首店經(jīng)濟(jì)”，是指一個(gè)區(qū)域利用特有的資源優(yōu)勢(shì)，吸引國(guó)內(nèi)外品牌在本區(qū)域首次開(kāi)設(shè)門(mén)店，使品牌價(jià)值與區(qū)域資源實(shí)現(xiàn)整合，由此對(duì)該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生影響的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。2018年，上海啟動(dòng)“全國(guó)新品首發(fā)地”活動(dòng)，提出大力發(fā)展“首店經(jīng)濟(jì)”，并將其視為打響上海購(gòu)物品牌的一張名片。隨后幾年，“首店經(jīng)濟(jì)”蓬勃發(fā)展，為居民消費(fèi)提供了新選擇，也為城市商業(yè)發(fā)展打開(kāi)了新思路。

　　“首店經(jīng)濟(jì)”之所以走紅，是因?yàn)橄噍^于普通門(mén)店，一個(gè)品牌的首店能夠以其稀缺性和新奇度，給消費(fèi)者帶來(lái)全新的消費(fèi)體驗(yàn)、品牌認(rèn)知，不僅能滿足人們個(gè)性化的消費(fèi)需求，而且在創(chuàng)新和引領(lǐng)商業(yè)模式方面發(fā)揮著獨(dú)特作用。巨大的發(fā)展?jié)摿Γ屧絹?lái)越多的城市把建設(shè)首店與城市發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，競(jìng)相爭(zhēng)奪“首資源”。例如，成都去年全年共計(jì)引入708家首店，過(guò)去5年引入首店超2500家。又如，在不久前召開(kāi)的蘇州首店經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)上，19家首店品牌與蘇州重點(diǎn)載體合作簽約。蘇州近4年引入首店439家，成功躋身“全國(guó)十大首店城市”行列。

　　“首店經(jīng)濟(jì)”火爆的背后，蘊(yùn)藏著城市發(fā)展的新型“流量密碼”。品牌選擇城市，看中的是城市的商業(yè)活力、消費(fèi)潛力以及營(yíng)商環(huán)境，若有品牌首店選擇落戶(hù)一座城市，說(shuō)明這座城市具備品牌發(fā)展所需的“密碼”。而城市選擇引入首店，對(duì)于拓展城市發(fā)展資源、提升城市發(fā)展活力，也具有促進(jìn)作用。各地在引入品牌首店后，不妨積極打造“首店+商業(yè)圈”，創(chuàng)造更多消費(fèi)新場(chǎng)景、新模式、新體驗(yàn)，在品牌與城市雙向融合的過(guò)程中激發(fā)內(nèi)需潛力。

實(shí)際上，“首店經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展過(guò)程伴隨著城市高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程。無(wú)論是首店成長(zhǎng)還是城市發(fā)展，如果套用同質(zhì)化、單一化的模板，就只能是曇花一現(xiàn)，無(wú)法走得更遠(yuǎn)。目前來(lái)看，各地引入首店只是發(fā)展“首店經(jīng)濟(jì)”邁出的第一步，要想從爆紅到長(zhǎng)紅，實(shí)現(xiàn)從量到質(zhì)的飛躍，關(guān)鍵還要看行業(yè)發(fā)展的規(guī)模和品質(zhì)，是否能不斷滿足人民美好生活需要，是否能形成新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)，從而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。只有更加精準(zhǔn)地把握市場(chǎng)脈搏、深入挖掘需求，才能激活“首店經(jīng)濟(jì)”，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷集聚發(fā)展能量。